党委书记、董事长、总经理张新子作大会讲话

　　副总经（jīng）理王建（jiàn）强从收入、回款、销售费用、产成品管理、应收账款、指标完成情况、新市场开（kāi）发等（děng）方面对2023年销售工作进行了总结，从指标（biāo）安排、工（gōng）作思路及打（dǎ）算、保障措施等方面，对公司2024年销售工作计划进（jìn）行了（le）汇报，总经理助理（lǐ）雷红华对2023年氧枪产品（pǐn）质量问（wèn）题及质（zhì）量损失（shī）情况进行了（le）通报。

副总经理（lǐ）徐君峰主持会议

　　市场开发部（bù）片区（qū）销售（shòu）经（jīng）理汇报（bào）了2024年新市（shì）场拓展、新产品开发及回款（kuǎn）、重点难点工作开展打算。

副总经理王（wáng）建强进行汇报

　　围绕实现2024年销售（shòu）工作目标任务，徐君峰对（duì）公司（sī）营销（xiāo）工作强调了“开源节流，查疏补漏，迎难而上，同（tóng）心同（tóng）行”的工作要求，并对重点工作（zuò）进（jìn）行了具体安排布署。

总经理助（zhù）理雷（léi）红（hóng）华（huá）进行通报（bào）

　　公司（sī）党委书记、董（dǒng）事长（zhǎng）、总经理张新子在会上讲（jiǎng）话指出（chū），过去的一（yī）年，在市场（chǎng）开（kāi）发（fā）部全体（tǐ）员（yuán）工同（tóng）心同力（lì）和努力工作下，公司销售工作市场（chǎng）开发（fā）有突破（pò）、货款回收（shōu）有增长，但也暴（bào）露（lù）出市（shì）场不稳定、内（nèi）外沟（gōu）通协调不力、质量损失大、工作（zuò）推诿扯（chě）皮（pí）等问题。

公司中（zhōng）层（céng）以上领导及市场（chǎng）开（kāi）发（fā）部全体人员参会

　　会议强调，今天的销（xiāo）售工作会议（yì）是今年市（shì）场开发部年度工作（zuò）的总调度、总安排、总（zǒng）布署、总（zǒng）动员，是实现（xiàn）年（nián）度（dù）营销工（gōng）作目（mù）标奋进的号角，希望与会人员进一步转变观（guān）念和思（sī）想，心往一处（chù）想（xiǎng），劲（jìn）往一处使，打（dǎ）起（qǐ）精神（shén），鼓起勇气，铆足（zú）干劲，盯（dīng）紧目标，得力措（cuò）施，以“点”“线（xiàn）”“面”的（de）产品市场（chǎng）开发拓展思路（lù），积极深化推进营销工作（zuò），为实（shí）现公司全年销售工（gōng）作目标任（rèn）务，实现公司（sī）长远向好发展（zhǎn）而努力（lì）前（qián）行（háng）。