携春（chūn）风（fēng）抖擞精神，鼓干劲力开新局（jú）。在（zài）2025年2月10日(农（nóng）历正月十（shí）三)春节后上班（bān）的第（dì）一（yī）天下午，公司立马召开节后（hòu）收（shōu）心会暨复（fù）工（gōng）复产动员会，公司（sī）中层以上管理（lǐ）人员参加了会议，公司（sī）党委书记、董（dǒng）事长、总经理（lǐ）张新子主持会议并作了讲话。

　　讲（jiǎng）话（huà）要求，公司上下要迅速收（shōu）心归位，不（bú）能还沉浸（jìn）于（yú）过年，心神不安，纪律散漫;要紧张起来，积（jī）极全身心投入公司经营生产各项工作，为实现一季度“开门红（hóng）”和（hé）全年目标任务奠（diàn）定良好基础（chǔ）。

　　讲话明确，近期的主要工（gōng）作（zuò），一是要抓紧做好年度（dù）目标责任书的制定、完善和签订（dìng）工作;二是要围（wéi）绕年度大纲确（què）定公司经营指（zhǐ）标，抓（zhuā）紧（jǐn）组织开展营销工作（zuò）会议和结晶器（qì）项目（mù）推进工作（zuò）会议，做好指标实现的（de）落实工作;三是抓（zhuā）紧实施（shī）做好（hǎo）特种产品生产（chǎn）线（xiàn）的复产工（gōng）作;四（sì）是要抓（zhuā）紧筹划，实施好年轻焊工（gōng）、关键工序岗位人（rén）员（yuán）培养培训工作（zuò）。

　　讲话（huà）还明确，市（shì）场（chǎng）开发部和生（shēng）产技（jì）术部（bù）要站位公司（sī）长（zhǎng）远发展，加强协作（zuò），确（què）保年度新产品结（jié）晶器（qì）和风口项目开发工作（zuò）实现技（jì）术、工艺和市场上的（de）三（sān）大突破。

　　讲话还要求（qiú），公司各级管理人员，一定（dìng）要明晰岗位职责（zé），强化作为（wéi）意识，放下领导身份，融入工作，亲力勤为，要以维护公司利益（yì）和促进发展为出发点（diǎn），培养（yǎng）锤炼良好的作风。

　　讲话强调，公司经营生产工作要坚持公司发展（zhǎn）和改善员工生活的（de）思想不动摇，坚持“点线面”的产业发展方向不动摇;坚（jiān）持（chí）“开源（yuán）节流、查疏补漏”行动不动摇。要在生产（chǎn）、质量（liàng）、业务和后（hòu）勤等各（gè）项工作全面（miàn）贯彻和（hé）落实“三个坚（jiān）持”，在提（tí）升产能、提高（gāo）质（zhì）量和有效控制成（chéng）本的同时，实现员（yuán）工收入水平的（de）增长。

　　讲话还对公司生态建设管理、企业文化建设、档案管理和（hé）ERP项目建设工作提出了要求。

　　会议（yì）号召，2025年是公司谋新（xīn）求（qiú）变（biàn）的重要之年，希望全体员工以（yǐ）饱满的热情和昂扬的斗（dòu）志投入新一年（nián）工作（zuò），以“起步即冲刺，开局即决战”的工（gōng）作姿态（tài），为实现全（quán）年目标任务开好局，起好步。