公司生产技术部召开2025年上半年生产总结(jié)大(dà)会
暨“TPM”和(hé)“夏季(jì)送清凉”活动 2025年7月4日16时30分,生产技术部在氧枪车(chē)间组织召(zhào)开“2025年上(shàng)半年(nián)生产(chǎn)总结(jié)大会”暨“TPM”和“夏季送(sòng)清(qīng)凉”活动。此次会议由(yóu)公司总经理助理、生(shēng)产技(jì)术部部长李东(dōng)轩(xuān)主持,部门中(zhōng)层(céng)正副职、生产一线(xiàn)职工、技术(shù)检(jiǎn)验及(jí)二线辅助人员参(cān)加。 会议(yì)首先听(tīng)取了各分厂及(jí)职(zhí)能板块(kuài)的(de)工作汇报。氧枪(qiāng)分厂厂(chǎng)长马旭(xù)峰通报了公司2025年上半年的(de)生产任务完成情(qíng)况及(jí)安全文明生产(chǎn)现状(zhuàng)。生产(chǎn)技术部副部长童永安报告了上半年外部质量反馈信息及质量损失(shī)情况。总经理助理雷红(hóng)华结合近期市场动态,深(shēn)入(rù)分析了以产品质量(liàng)为核心竞争力的重要性,并警示了市(shì)场环境变化对公司产品市场表(biǎo)现(xiàn)带来的严峻挑(tiāo)战。 各(gè)部门汇报后(hòu),李东(dōng)轩作(zuò)总结讲(jiǎng)话(huà)。他强调(diào),全(quán)体生产人员(yuán)必(bì)须深刻践行公司“求真务实,和谐(xié)共赢”的司训(xùn)精神,主(zhǔ)动担当作为,瞄定目标,奋勇争先,扎根(gēn)奉献一线(xiàn)。他(tā)重申了凝聚集体力(lì)量、强化团(tuán)队协作的重要性,并引(yǐn)用外部市场及华南分厂的案例,指(zhǐ)出当前工作中存在的不足(zú),对问(wèn)题整改(gǎi)提(tí)出了具体要求(qiú)。 针对安全文明(míng)生产(chǎn)工(gōng)作,李东轩明确要求必须毫(háo)不动(dòng)摇地坚(jiān)持“安全第一,预防为主(zhǔ)”方针,大力普及安全生产知识和技能。他号召全体员工积极投身到“TPM”活动(dòng)中,共同推进公司“人与(yǔ)人的和谐,人与设(shè)备的和谐(xié),产品与(yǔ)设(shè)备的和谐(xié)”的共赢(yíng)理念,夯(bèn)实安全基础,提升设备(bèi)效能(néng)。 会(huì)后,李东轩带领生产(chǎn)技术(shù)部及三分厂全体员(yuán)工随即开展了TPM全员设备维(wéi)护保养活(huó)动,以实际行动落实(shí)活(huó)动要求。同时,现场进行了“夏季送清凉”慰问(wèn)活动,为奋战在(zài)高温(wēn)一线的职工送去关怀(huái)。 本次生(shēng)产大会系统回顾了生产技术部2025年(nián)上半(bàn)年的生产经营成果与不足(zú),结合典型案例深刻剖(pōu)析了安全文(wén)明生产(chǎn)的紧迫性与重要性(xìng),明确了具体的改进方向与(yǔ)下一阶段(duàn)重点(diǎn)工作任务。后续(xù),生产(chǎn)技术部将持(chí)续深化“TPM”活动,稳步提升生产基础管理水(shuǐ)平,着力(lì)推动效率提升与(yǔ)质量(liàng)改善,矢志践行“以(yǐ)最低的成本如期(qī)交付令客户(hù)满意的产品”的生产管理宗旨。 |
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