3月27日下午（wǔ），公司安委会主任张（zhāng）新（xīn）子主持召（zhào）开了2018年度安全工作会议，公司中层（céng）以上管理人员及各单位技安机电员（yuán）参见会议，公司安委会与（yǔ）经营生（shēng）产（chǎn）单（dān）位签订了《2018年（nián）安全（quán）目标责任书》。

　　会上，公司（sī）安委会副主任郭武奎代表公司安委会（huì）对过去一年安（ān）全工作（zuò）进行了总结（jié）并对2018年安全工作进行了安（ān）排，安（ān）委会主任张新子做了重（chóng）要讲话。

　　会议（yì）认为：过去（qù）的一年，公司（sī）安全生（shēng）产工（gōng）作有了很大的（de）提高。全年（nián）无一起重大工伤安全事故发生，一般事故也较前期阶（jiē）梯降低，两级管（guǎn）理人员安全意（yì）识（shí）有（yǒu）了明显提高。但（dàn）各单位班（bān）组日常安（ān）全管（guǎn）理还存（cún）在不少问（wèn）题，安（ān）全教育和检查工作不够扎实，部分员工（gōng）安全意识淡薄（báo）;员工（gōng）佩戴安（ān）全（quán）防护用品不规范，违反安（ān）全技术（shù）规（guī）程的（de）现象时有（yǒu）发（fā）生，安全工作（zuò）中的形式（shì）主义（yì）仍然存在，安全排查仍有死角。

　　会议指（zhǐ）出：公司（sī）目前面临的安全形势不容乐观（guān），要客（kè）观（guān）认识（shí）安全工作（zuò）面临的形势和现状。一是要认（rèn）识到我（wǒ）们现有厂房和设备大部分都是上（shàng）世纪（jì）60-70年代的产（chǎn）物（wù），厂房地基下（xià）沉，墙体开（kāi）裂（liè）倾斜，房面顶（dǐng）板松动情况严重，设备的保护保障装置残缺不全（quán）;二（èr）是（shì）要认识到我们的安（ān）全（quán）设施不够（gòu）完善，供电供（gòng）水供（gòng）暖系（xì）统线路、管网设施（shī）陈旧（jiù）老（lǎo）化，消（xiāo）防通道不畅，安全防控防范能力（lì）不够等问题依（yī）然突出;三是要（yào）认识到（dào）由（yóu）于厂（chǎng）区（qū）开放，经营（yíng）项目多元化给公司带来的更多安全风险;四是要认识到厂区开（kāi）放，经营项目多（duō）元化（huà）后，经营者和经（jīng）营者带（dài）来的复杂人群，即人（rén）员的多（duō）元化（huà）;五是要认识到随着地域资源的盘活，安全（quán）工作管理的区域和范围（wéi）也不断扩延。

　　会议强（qiáng）调：我们安（ān）全工作还存在许多不足和（hé）问（wèn）题，而对公司的（de）安全形势（shì）和状况把握不准（zhǔn），认（rèn）识（shí）不清（qīng），盲目乐（lè）观（guān），满足和维持目前的工（gōng）作方（fāng）式，延续原有的工作（zuò）思路（lù），这种现象，实际（jì）上将（jiāng）是（shì）我们安全管理工作中最（zuì）大的安全隐患。2018年我们安（ān）全管理（lǐ）工作（zuò）要有（yǒu）新举措，新（xīn）突破，新（xīn）局（jú）面，还（hái）必（bì）须（xū）抓好以下几个方（fāng）面的工作（zuò）：

　　1、要加强安全（quán）管理知识的学习。公司安（ān）全工作的责任领导，具体负责人和业务管（guǎn）理人（rén）员，要（yào）加强对（duì）经营项目（mù）安全管理的意识，注重对项（xiàng）目安全管理知识（shí）的学习，要从理论上加强对项目业务（wù）安全工作（zuò）的指（zhǐ）导。

　　2、要加强对各类人员（yuán）的（de）安（ān）全培训和教（jiāo）育工作，公司安委会要采取有效措（cuò）施，积极组织开展好（hǎo）各类人员的安（ān）全（quán）培训和（hé）教育工作。要（yào）形成培训教育工作制度化、常态化，所（suǒ）有岗位必须（xū）熟知安（ān）全操作规（guī）程，绝不允许（xǔ）未经（jīng）培训教育的新员工上岗，经营者营业。

　　3、要进一步加强安全隐（yǐn）患排查的工作力度，要在客（kè）观认识我们安全工作现状的基础上（shàng），树立安全工作的全（quán）局意识，增强责任意识，不走形式，隐（yǐn）患排查（chá）要综（zōng）合考虑，全方位实施，决不能有任何借（jiè）口，以任何理由推诿，留下安全管（guǎn）理（lǐ）的死角。

　　4、要提高安全排患防（fáng）灾的能（néng）力。一是（shì）搞好各类人员防毒（dú）防（fáng）火器材实（shí）际操作的培训(包括公司中（zhōng）层以上管理人（rén）员（yuán）);二是积极寻求采取（qǔ）先（xiān）进的仪（yí）器（qì）和手段（duàn），提升检查排患的能力;三是（shì）做好安（ān）全信息传递工（gōng）作，做（zuò）到（dào）准确、及时、畅（chàng）通;四是做好（hǎo）对（duì）重要部位、高危场所的关键设施设备的安全预案和有效性、实效（xiào）性演练。

　　5、要进（jìn）一步加强安（ān）全工（gōng）作的考（kǎo）核。一是（shì）严（yán）格执行公（gōng）司（sī）安全管理制度，严格落实公司（sī）内部对安全责任事故（gù）的（de）考（kǎo）核和处理办法，考核（hé）要（yào）起到（dào）痛（tòng）定思痛，思痛不犯（fàn）的效果;二是要以合同约束和（hé）签订责任书等形（xíng）式（shì），加强对经营者责任事（shì）故（gù）的管理，同时也要制定（dìng）预防（fáng）处理外来人群及（jí）车辆引发事故的工作预案。